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坚持“思想引领、学习在先”，推动政治领学、示范促学、上下联学、下沉督学“四学”机制落地见效，用好“第一议题”和党委理论学习中心组集体学习、党支部“主题党日”“三会一课”“清·能理论大讲堂”等载体，举办专题读书班，开展“十问十破”大讨论，深入“一线调研”，促进全体党员思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实，激活“动力源”，为转型发展提供思想保障。

 清能集团2024年党务工作培训

坚持强基赋能，以“七抓”行动为指导，推动支部标准化建设达标。以“442”考核体系（支部标准化建设及日常基础工作情况占党建考核40%；支部所在单位年度经营情况占党建考核40%，政治生态及企业文化建设情况占党建考核20%）为抓手，发挥考核“指挥棒”作用。以支部联建共建为切入点，打好“组合拳”，开展“五联五促”支部共建活动（联高校促交流；联政府促资源；联企业促合作；联社区促共建；yl7703永利资促融资），实现党建资源共享、党员干部共育、党建活动共联、业务工作互帮。以“业务发展到哪里，党的建设就覆盖到哪里”为准绳，把支部建在项目上，建在生产运维一线，围绕项目进度、安全生产、优质服务、科技创新等重点工作，设立“党员先锋岗”35个，成立“党员突击队”8个，形成转型发展多级联动，上下一盘棋。

清能集团与华中科技大学能源与动力学院开展支部联合主题党日活动

坚持党管干部、党管人才原则，牢固树立鲜明的选人用人导向，深化组织人才体系改革。优化“总部—区域公司/专业公司—项目公司”的三级管控，加大“三类四级”人才体系建设（“三类”指管理类、专业类、高潜类，“四级”指领航、远航、护航、启航四级人才培养），实施“四大人才计划”（领军人才雁阵计划、青年人才倍增计划、产业人才扩容计划、优秀人才汇聚计划）“三个一批工程”（内部培养一批、社会招聘一批、校园储备一批），2024年累计招聘员工49人，其中博士6人，硕士 23人，211及以上院校人数为44人。聚焦价值创造，人岗相配，2024年推动建立员工轮岗交流94人，以刚性考核推动强制分布区分，激活“一池春水”，搭建适应公司业务发展、分类分层分级的人才培养全景图。

清能集团2024年新员工入职培训  

充分发挥“头雁”效应，选派专职支部书记聚力攻坚赋能业务发展。聚焦清能集团转型发展、国企改革、技术创新中的中梗阻、项目难点、历史遗留问题等，大力开展支部书记解难题，与支部书记签订责任书18份，立下“军令状”，倒排时间表，完成攻坚任务24项。搭建支部书记抓创新建设体系，支部书记“揭榜挂帅”，领衔科研课题10余项，已完成13项实用新型专利申报及2个计算机软件著作权证书，为清能集团转型发展提供硬核支撑。

清能集团“党建赋能大家谈”研讨会

以“清风伴清能”廉洁品牌创建为抓手，全面构建“大监督”格局，积极开展“清廉+教导”“清廉+监督”“清廉+纠治”三大行动，在公司投资决策、招标投标、竞聘招聘、安全生产、合同管理等方面多管齐下，不断增强监督治理与生产经营、改革发展、风险防控的整体性和关联性，推进与业务工作的深度融合，护航清能转型高质量发展。

青年讲清廉 

突出实干兴企的价值导向，通过建好一个文化阵地、办好一个党建专刊、讲好一系列清能奋斗故事、举办多元化特色活动等，实现企业文化融合向心聚力，激发员工价值创造追求，激活向上动能。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分发挥劳模工作室先锋队伍在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用，促进“四驱”动力。（立足生产，创新驱动；培训提升，人才驱动；项目攻关，竞赛驱动；制度建设，组织驱动）去年共有10余人次获得省政府国资委、湖北yl7703永利表彰。坚持以压实社会责任彰显国企担当，助力乡村振兴。荣获2023年“省直单位定点帮扶综合评价好等次”“工作突出派出单位”、湖北yl7703永利2024年“党建赋能奖”。党建与经营双融双促等内容被央视新闻频道、《湖北日报》《长江日报》《长江云》《党员生活》杂志关注报道。

 yl7703永利清能驻村工作就业帮扶合作签约

 2024年“三村联动 梦想启航”乡村振兴夏令营